Реклама от asia.kz: Создайте себе сайт-визитку бесплатно!
Конструктор сайтов и интернет - магазинов в казахстане
asia.kz/create/site/

ТОО ГРУППА НЕЗАВИСИМЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ

Контактная информация: Тел.: +7 (705) 187-64-43    Email: gnc.as@mail.ru

 
 

Бизнес-план торгово-ресторанного комплекса

21. 12. 2014
1.1. Суть проекта Возрастающие с каждым годом деловая активность и уровень доходов населения создают благоприятные условия для инвестиций в развитие торгово-ресторанных комплексов, оказывающих самые разнообразные услуги. Данный проект представляет собой организацию подобного комплекса категории «В» общей площадью ….. м2 в г.Алматы на улице ………. Комплекс будет включать в себя следующие бизнес-единицы: 1. Ресторан казахской кухни; 2. Ресторан русской кухни; 3. Ресторан корейской кухни; 4. Ресторан немецкой кухни; 5. Бар; 6. Танцпол; 7. Торговые площади под бутики. На этапе становления комплекса перед руководством комплекса стоят следующие задачи: • Организовать предприятие по оказанию комплекса услуг, не имеющего аналогов в городе, как по спектру предоставляемых услуг, так и по их качеству; • Зарекомендовать себя на рынке как компанию-новатора, как в глазах потребителей, так и в глазах делового окружения бизнеса. Достижение этих целей возможно при эффективном развитии данного проекта, для реализации которого имеются все необходимые условия: благоприятная рыночная ситуация, формирующаяся команда профессионалов, выгодное месторасположение клуба. 1.2. Местонахождение проекта Проектоустроитель планирует организовать торгово-ресторанный комплекс в ………………. Площадь земельного участка 2,0884 га (доля 0,071 га) Акт на ПС на земельный участок Договор купли-продажи земельного участка Общая площадь помещений Материал стен помещения бетон Физический износ помещения 40% Отличительные особенности района реализации проекта: • Сложившаяся социально-бытовая инфраструктура. • Удобные транспортные развязки Проектоустроитель при выборе месторасположения комплекса учёл следующие показатели: • Удобные подъездные пути и обширные парковочные площади; • Расположение в непосредственной близости от жилого массива; • Отсутствие прямых конкурентов в данном районе города. 1.3. Задачи и направления инвестиционных вложений Для реализации проекта планируется привлечение заемных средств в размере 2 500,0 тыс. USD, из них: Капитальные вложения: 1. Земля, здания, строения , всего 1 581,9 в том числе: земельный участок (включая строения) 1 513,0 водоснабжение, канализация 16,6 отопление и вентиляция 16,5 наружные сети 12,0 электротехнические работы 6,8 паркинг 17,0 2. Машины и оборудование, всего 274,2 в том числе: - кухонное оборудование 130,0 - ресторанное оборудование и мебель 100,0 - оборудование для бара 44,2 3. Прочее, всего 225,4 в том числе: - отделочные работы 100,0 - кухонная посуда 24,4 - сантехника 21,0 - посуда для ресторана 40,0 Транспортные расходы 20,0 Монтаж оборудования 20,0 Итого кап.вложений: 2 081,5 Вложения в оборотный капитал: 4. Пополнение оборотного капитала (в т.ч. расходы на заработную плату и маркетинг) 419,0 Итого оборотн.кап.: 418,0 Всего общеинвестиционные затраты: 2 500,5 Все необходимое оборудование по проекту планируется закупать за рубежом, в частности, в Китайской Народной Республике. 1.4. Ожидаемая эффективность По проведенным расчетам были получены основные финансовые показатели, определяющие эффективность проекта. Показатели (коэффициенты) Значения Чистая приведенная стоимость (NPV), тыс.USD 2 109,5 Внутренняя норма доходности (IRR) 40,3% Индекс рентабельности инвестиций (PI) 2,0 Коэффициент эффективности инвестиций (ARR) 12,2% Срок окупаемости проекта (PP) 23 мес. Простая норма прибыли 76,5% Рентабельность основной деятельности 37,6% Точка безубыточности (break-even point), тыс.USD 414,2 Операционный леверидж (operational leverage) 2,8 * В расчетах применялась ставка дисконтирования равная 10% 1.5. Перспективы реализации проекта Создание комплекса будет иметь серьезное влияние на развитие всей отрасли оказания услуг: ─ Обеспечение казахстанских потребителей широким спектром качественных услуг; ─ Воспитание потребительской культуры, путем оказания первоклассного сервисного обслуживания клиентов. ─ Создание новых рабочих мест. Реализация проекта позволит Проектоустроителю стать в будущем одним из лидеров рынка благодаря:  Применению передовых систем управления предприятием подобного рода;  Активной маркетинговой политики компании.  Диверсификации деятельности и созданию сети клубов-ресторанов. Данный проект является перспективным с точки зрения развития бизнеса. Его многогранность позволяет охватить различные потребительские сегменты и снизить коммерческие риски. Большая площадь и собственная инфраструктура позволяют в будущем развивать отдельные направления данного проекта, или организовывать новые, согласно рыночной конъюнктуре. 1.6. Особые условия реализации и ограничения по проекту Согласно законодательству Республики Казахстан деятельность проектоустроителя не подлежит запрету со стороны международных, республиканских и городских органов управления.

Реклама:

Конструктор сайтов Asia.kz
Конструктор сайтов Asia.kz
 
Пожаловаться на сайт